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編者：2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補(bǔ)充意見》的指導(dǎo)下，各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，迅速

編者：2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補(bǔ)充意見》的指導(dǎo)下，各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，迅速

今年是公司改革發(fā)展的重要一年，《豐華報(bào)》特設(shè)【改革我來談】專欄，緊緊圍繞2024年改革方案，每期邀請不同的同事展開專題探討，從多個(gè)角度

　　在職場，一個(gè)管理者具備閉環(huán)管理思維非常重要。所謂的閉環(huán)管理思維，就是一件事情有開始有結(jié)束，而不是虎頭蛇尾或者是半途而廢，一言以

日常工作中，各項(xiàng)事務(wù)紛至沓來，有的人能夠合理安排，各類工作井然有序；而有的人卻疲于應(yīng)付，無法有效兼顧各類事務(wù)，往往顧此失彼。出現(xiàn)這

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎？有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎，人不知而不慍，不亦君子乎……我坐在車上一邊欣賞著沿途的風(fēng)景，一邊跟孩子背誦著《論語》

親愛的寶貝: 媽媽這樣稱呼你難免有寵溺之嫌，但不管你多大，在媽媽眼里你依然是媽媽的寶貝。今天，當(dāng)媽媽拿起筆來真不知道該如何下筆

一轉(zhuǎn)眼，在豐華商城工作已經(jīng)十六年了，撥開如煙的歲月，往事如昨，歷歷在目。 曾幾何時(shí)，風(fēng)里來雨里去，迎來了一批批店里的客戶，又曾