2016年里約奧運(yùn)會(huì)，中國女排歷經(jīng)苦戰(zhàn)，最終以3:1逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)勝了塞爾維亞，奪得了里約奧運(yùn)會(huì)的女排冠軍，郎平帶領(lǐng)中國隊(duì)殺出血路，“鐵榔頭”團(tuán)隊(duì)管理有啥妙招?
一、大膽啟用新人
不論是對(duì)于女排還是企業(yè)，選擇新人都意味著將要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，在這一點(diǎn)上郎平教練有著超強(qiáng)的果敢和決絕。曾經(jīng)在一次接受采訪時(shí)，郎平教練說：要相信隊(duì)員，要給予空間讓隊(duì)員成長”。不管是老將還是新人，對(duì)于管理者而言，最重要的是做到“人盡其才”，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立高效率的內(nèi)部協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，將個(gè)人能力凝聚成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，絕不是簡簡單單的累加關(guān)系，往往是乘法關(guān)系。
二、讓團(tuán)隊(duì)更有穩(wěn)定性
許多人都以為中國女排只有12名球員和郎教練的運(yùn)籌帷幄來組成的，其實(shí)非也，中國女排擁有一支非常完善的幕后支持團(tuán)隊(duì)，其中包括體能教練、助理教練、隊(duì)醫(yī)、翻譯等，由這些人共同組成了一支完整的中國女排。但在球類的競技中，每支球隊(duì)都有可能會(huì)遇到一種球員，他們被稱之為“毒藥”，在賽場上往往能獲得最高分，但卻很難融入團(tuán)隊(duì)，甚至?xí)茐膱F(tuán)隊(duì)氛圍。針對(duì)這一問題，郎指導(dǎo)的管理絕招在于能用其長抑其短最好，如果不能堅(jiān)決棄用“毒藥”。
企業(yè)亦是如此，有在前方?jīng)_鋒陷陣的業(yè)務(wù)部門，也有在后方默默提供支持的職能部門，有大放異彩的擔(dān)當(dāng)者，也有默默無聞的奉獻(xiàn)者，不管怎樣都需要兩者密切配合，才能讓團(tuán)隊(duì)和組織走向勝利。
三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)抗壓能力
在賽前，中國女排的壓力可想而知，據(jù)悉，郎指導(dǎo)每天晚上都要看比賽錄像看到很晚，同時(shí)還要以吃泡面充饑。就連見識(shí)過大風(fēng)大浪的郎指導(dǎo)也難免會(huì)感到一絲緊張，但她還是不斷地為團(tuán)隊(duì)找出問題點(diǎn)，從細(xì)節(jié)中找出改善的方向。
每支超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)都必然有一位頑強(qiáng)的領(lǐng)袖。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要能夠頂?shù)米毫Γ瑫r(shí)還要用信任和指導(dǎo)來化解下屬的壓力。如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于要做的事都沒有信心或者是沒有切實(shí)可行的操作方案去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那團(tuán)隊(duì)如何能夠做到頭腦清晰、穩(wěn)打穩(wěn)扎地實(shí)現(xiàn)期望呢? 因此能夠頂?shù)米「鞣綁毫?，是作為一名?yōu)秀管理者必備的職業(yè)修煉! （人力資源部 陳俊紅）
